Produse

Fiecare companie utilizeaza proiecte pentru a-si atinge scopurile strategice. Un proiect este un proces temporar care are un punct de start si un punct final predefinit, un set de sarcini si un buget, dezvoltat pe baza unui obiectiv bine determinat. Mentinerea unui control ferm asupra timpului de derulare a proiectului este o chestiune vitala pentru succesul companiei pe piata.

  Ropardo S.R.L intelege importanta detinerii unei politici de management de proiect si a dezvoltat doua solutii pentru a va ajuta la ameliorarea calitatii muncii dvs.

 O solutie generala pentru management de proiect este iManagement, ale carei functionalitati sunt construite in jurul managementului de documente si cunostinte. Pentru mai multe detalii despre iManagement puteti consulta sectiunea destinata acestui produs.

 O a doua solutie este Project Review System (PReS), un sistem de evaluare a managementului de proiect care ii ajuta pe managerii dvs. executivi sa stabileasca evolutia proiectului in timp.

Project Review System?(PReS) este un sistem conceput pentru evaluarea managementului de proiect in interiorul unei organizatii.

Solutia este destinata managerilor de proiect si managerilor executivi ai unei organizatii si stabili evolutia proiectului in timp si pentru a detecta eventualele probleme la timp. In acest mod, costurile de care este nevoie pentru rezolvarea problemelor vor fi reduse si probabilitatea unui succes final va creste.

 Evaluarile si graficele rezultate vor fi utilizate la:

• supravegherea evolutiei proiectului
• calcularea valorii proiectului - proiectul va fi gata de finalizare intre limitele de timp si buget si prezicerea rezultatului proiectului (succes, esec)
• monitorizarea performantelor si abilitatilor managerului de proiect